正文 企业史人物 首善光标

汶川震生,陈光标是一批赶现场的企业一。他带领一支由120名操手60台型机械组的救援队,驰援灾区。据报,“他亲抱、背、抬200人,救活14人,向震灾区捐赠款物亿元”。 年底,他被授予“全国抗震救灾英雄模范”,并选中央电视台年度经济人物。

在的十年,他一直“中国首善”的形象现,却因戏剧行引了巨的争议。

陈光标生江苏北部一农村庭,在他四岁的候,一哥哥一姐姐因庭极度贫困,先饿死。1997年,29岁的陈光标创办了一医疗器械公司,他明了一台“跨世纪庭CT仪”,“患者手握仪器的两电极,就在显示器直观己身体哪部位有疾病”。2003年,他创办江苏黄埔再生资源利有限公司。《福布斯》曾估计陈光标的人净资产7.4亿元,不,他从有公布黄埔再生的经营业绩。

他应该是一善良的人,至少是一竭力试图慈善我呈现的人。从创业的一年,就有记录显示,他捐款帮助白血病患者。在的一些年,每有灾害件生的候,譬2003年的“非典”、2004年的东南亚海啸,总他的身影。汶川救援让他一全国知名的新闻人物。

在中国社,“富人”一直是一贬义词,“富不仁”“杀富济贫”些语均无前缀,似乎是顺理章的定义。改革放,“先富”的那部分人——一始被称暴户,被叫企业——与公民社的关系,及他所应承担的社责任,是一有被认真讨论并达共识的命题。身赤贫庭的陈光标决意行动,塑造一现代企业的公益形象。但是,他的一系列慈善行似乎让话题变更加扑朔复杂。

2010年1月,陈光标10万元人民币捆一块“墙砖”,一面墙一共330块,共计3300万元。他宣称是即将捐献的善款。的几年,他先6次的方式,表达己的捐款决,最的一次动了16吨人民币。

2011年1月,陈光标飞赴台湾,进行“行善感恩旅”。他南投、桃园、花莲、高雄等,在马路给“贫困的台湾民众”现金红包,一引两岸极的争议。

2012年3月5日,是雷锋纪念日,陈光标专门拍了一组身穿军衣、头戴绿军帽、手持冲锋枪的照片。他曾澎湃新闻的记者说:“雷锋就是我中的佛,我跟雷锋的最的差距就是,我缺一毛主席的题字。”

2014年1月,陈光标宣布将价10亿元收购《纽约报》。他撰文说,“《纽约报》的传统风,让他很难中国做客观公正的新闻报评论分析。倘若我收购它,则推动其风气生改变”。他专门飞国,在《纽约报》《华尔街日报》刊登广告,宣布将寻找1000名穷人及流浪汉,在纽约中央公园他提供午餐并放300元的红包。回国,陈光标飞辽宁抚顺,在雷锋墓前献《纽约报》等外媒报纸,“向雷锋叔叔汇报国行的果”。

在纽约期间,陈光标接受了“中国全球合基金”颁的一张表扬状,联合国的名义,授予其“世界首善”的荣誉称号。很快,联合国的官方微博委婉辟谣:证书的“united nation”少写了表示复数的“s”。

陈光标似乎有带喜感的表演赋,每隔一段间,他总人意料的行动引人褒贬不一的关注。2011年,陈光标宣布了倡导低碳生活,全已经“改名”,他改名“陈低碳”,太太张婷改名“张绿色”,两儿子分别改名“陈环保”“陈环境”。两年,了号召节约粮食水电,春节、婚礼不放鞭炮,他又申请改名“陈光盘”。

2016年,陈光标立“杞园微商创富中”,宣布:“在两年内,通微商业,培养100亿元微商、1万千万微商,10万百万微商……我的平台很,跟着我做微商,财的机更!”是在一期,《财新周刊》记者历近一年,陈光标的商业慈善业进行了深度调查。

在口述传体《高调的中国首善——陈光标传》一书中,陈光标称江苏黄埔再生公司2009年营业收入是103亿元,净利润4.1亿元。工商资料中的年检报告显示,从2003年2010年,江苏黄埔的税利润均负数,2012年全年净利润18万元,年末负债超1亿元。2016年8月,黄埔再生公司遭警方突击检查,被搜170枚假公章。

陈光标声称历年捐款额超20亿元,,一数据一直备受质疑。经《财新周刊》记者的调查,“陈光标捐资建校几乎不存在;给官方慈善机构的捐赠,很进行了重复计算,或者由其行执行,慈善机构拒绝其具票背书;他次直接放现金的公秀,实质金额量注水,且涉嫌违法募资;他号称捐建的公共设施,经查证,曾经或一直其并牟利”。

《财新周刊》的指控,陈光标宣称“伪造公章宜,前此毫不知情”。他向法院诉杂志,求索赔100万元。

在长达十年的间,陈光标一直被争议缠绕,迄今未歇。

他的行善举,并无恶意,但一次次混淆了人企业慈善的认知。从“亿元钱墙”、数度改名乃至台湾国“红包”,他让公共社不但有感受慈善本意中的慈悲与舍,反从中体味了金钱的恶俗反现代。

在意义,他的“中国首善”头衔进一步加重了人企业群体的误读。

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