创业原则
7 资金问题数不是钱的问题。
是很创业者曾经面临的问题。经常有年轻的“准”创业者向我咨询问题，其实是“伪”问题。
问题有两潜台词。一是不意思口，是面子问题；二是担创业失败不钱，是核问题。所创业者顾虑的真正问题是：“我很有失败不钱，那我应该借钱吗？”
你另外两问题替代问题，便了解己的真实法。一问题是：“果人病了，需一笔钱，你甚至不知什候清，你借钱吗？”另一问题是：“你的朋友给你一订单，凑够钱接，就获利一倍，你借钱吗？”
你抗议，两问题与创业不同，答案很简单：一是责任所在，顾不了那了；一是利益明确，谁借钱获利。借钱创业的问题其实同简单。不，你有觉面前的创业机非常宝贵，稍纵即逝；你并不觉创业机稳赚不赔。的确，有稳赚不赔的生意，但你是否朋友的订单同隐含风险呢？
所，果你觉创业机值握，又担万一失败法向朋友代，最直接的办法是你脑子的商业计划坦率告诉他，包括机遇风险。让他决定是做有投票权的投资者，是早晚偿的债权人。
除了跟亲朋友借钱，有贷款、典等常规办法，创业者觉接受。果有抵押给银行或典行的资产，又创业，怎办呢？
问题，我建议创业者优先考虑，即使借钱、贷款或典。
创业原则
8 借钱不借势。
其实，绝数创业者认己资金不足，是创业程中的常态。但是资金不足同创业，方法就是“化整零”、“化实虚”。甚至资金比较充足，应该尽力方法创业。
所谓“化整零”就是将一生意分拆一阶段一阶段的生意。
马克士·斯宾塞零售公司20世纪三四十年代就已英国欧洲最的零售商。创始人米采·马克士却是从货摊步的，那是在他真正始超市业的10年前。1882年，从波兰英国马克士年仅19岁，他身无分文、举目无亲。借、贷、不，贩维持生计。两年，他在利兹市的露市场摆了一货摊，并努力移进了有遮盖的市场厅。做生意的决就一点一滴坚定。他货摊分两段，价格一便士的商品集中放在一段货摊，超一便士的放在另一段。者跟别人的一，分别标价。前者则挂一块牌子，写着“不问价钱，是一便士”。结果他的“一便士商品”受欢迎。今，我经常见2元店、5元店、10元店等模式，其鼻祖就是位英国伙子。
“化实虚”则是指资金不足，就借势步。哪怕给人打工，从服务始，或者从代理、简单加工始。降低本，且同步产品。从虚实，既尽快获收入，又产品将的经营积累经验资金。
著名的星巴克总裁霍华德·舒尔茨并不是公司的创始人。老星巴克生意兴隆10年，霍华德·舒尔茨仍住在3000英外的纽约，任职瑞典一厨房品公司经理。1981年，位年薪超7.5万元的经理现远在西雅图的有4店铺的星巴克所采购的不插电咖啡壶数量，竟超全最的梅西百货公司。在奇驱使，他亲造访星巴克，并决定投身咖啡业。
他有选择己店，是了整整一年间说服星巴克创始人一杰拉德·鲍德温雇他。此他愿意举从东海岸迁西海岸，放弃己在跨国公司的高薪优职专轿车等所有福利。1982年秋，舒尔茨任接掌星巴克营销工。1984年他借鉴意利咖啡馆，星巴克一卖咖啡饮料的店，前星巴克定位销售咖啡豆。虽实验店买卖兴隆，但创始人鲍德温却不愿改变理念。舒尔茨坚持己的理念，1985年底离星巴克，筹资创办了意利风味的“每日咖啡”。1987年3月，舒尔茨知鲍德温等创始人卖掉星巴克。有3店的舒尔茨又筹资买了己的老东，并带领星巴克就今伟业。
资金不足、借势启动的例子，中国企业有很，尹明善就是一典型。
1992年，存款有3万、已55岁的尹明善决定创业。在“摩托车比导弹俏”的年月，他瞄了行。他找月租200元的农民屋厂房，说服9朋友每人2万，一共凑了近20万元创业资金。结果尹明善工商局注册才知，厂200万元注册资金。不甘的老先生八方找关系，托熟人，最高人指点——办所吧，10万就。从此，一名叫“力帆—轰达车辆配件研究所”的牌子，约1.5米长、0.7米宽，立在了农民屋附近的公车站。国务院前总理李鹏参观，顺着块牌子指的箭头往走。
重庆生产摩托车零配件的坊很。尹明善始生产反光镜架、弹簧、脚踏板、轮胎钢圈钢丝等零配件，卖不价，赚工人的饭钱。重庆摩托车行业有嘉陵建设两品牌。一偶的机，尹明善逛建设厂维修部，在货架一次动机拆散的零部件。嘉陵建设并不生产动机，是从河南进货，因此生产动机就本人竞争了，尹明善买了一套动机零配件回厂，让师傅组装拿嘉陵厂投石问路。结果花了1400元买的零配件组装，不愿长途河南进货的嘉陵厂了1998元的收购价。
喜从降般的商机，尹明善却条件抓住，因一台设备就七八百万。尹明善打了建设厂的主意。一面动9位股东轮换着建设厂买零件，免让人觉是买；一面仔细研究哪些零件是通的，哪些零件非买建设厂的不。积极联系市内配套厂，设计替代品。4月，由购买量，建设厂终现了买，令一零配件不许卖给尹明善。，尹的替代产品已经。短短一年，尹明善借势，获纯利润500万。