问：请您介绍一软银的投资情况。
答：2000年软银公司立，软银集团ut斯达康共同投资，设立软银中国投资公司，一期基金1亿左右的规模，投了5年左右，2005年底推，回报不错。主投资高科技it领域方面的，互联网、信息、新媒体几领域投，比较功的几有代表的企业有分众传媒、阿巴巴、淘宝网。有it服务软件方面的项目。一期基金回报率比较高，2000年软银在风险投资基金的排名是前两位。2006年初，我又募集二笔基金，笔基金的规模扩了一些，在1.5亿～2亿间，现在1年，投资了一些项目，其中我很的就是在张江的pplive公司。
问：软银选企业的标准是什？
答：（1） 公司产品的市场前景何，市场是不是足够，市场果现在不是很的话，今三年或五年，不形一巨的市场，高增长潜力的一市场机是我特别重的一点。你的产品是否是某一市场必须的，是细分市场必不少的是额外的产品服务，潜台词就是市场容量有，展有快。
（2） 果市场很你的核竞争优势在哪？业务模式在哪？果市场足够，有很人挤进，所竞争很激烈，现在是蓝海，今竞争手进的了就了红海了，蓝海变红海速度有快是我考察的一因素，其中一很重的考察点就是，我投资的公司有什特别竞争优势，够建立市场的进入壁垒。不管是技术是业务模式够在一定范围内形市场壁垒，够在市场中形领先位的公司，我就进一步详细公司其他各方面。阿巴巴的业务模式在不断完善、不断熟，淘宝网分众传媒的模式就比较清晰。比阿巴巴是一b to b的商务平台，投的候觉电子商务肯定热，国内基本是一片空白，所有几公司了，我觉市场是足够，但最选择的是阿巴巴，因其业务模式更加明确一些。
（3） 技术，模式，两点虽很重，但是两特征是很容易被复制的，所管理人员团队是不是有不断创新的意识，有团队的专业素质何，是我考察的很重的一点。人的创新力与执行力是具有真正竞争优势的方。所人的因素很重，考察他的专业精神、诚信，他的战略眼光、悟、创造力及是否够吸引更加有才的人与他一创业、一推动业展，是否具有强有力的执行力创业。一印象很重，经不断的接触，你不断判断一印象是加深是减弱了，他的优点闪光的方，是不是持续此。再经一段间，果公司确实是按照他的构快速长，够证明他是有一定实力的。所各方面综合。有很人注重的经历，功的创业经历是我考察的内容。在我接触，他有哪些改变，我实实在在公司的长与业绩。
问：什的企业软银不投资？
答：不够诚信的企业，就是了圈一笔钱不是了真正做业，的公司我不投。
果创业较固执，不够别人一合、共同推动业展，的人我更加留一些。虽不至完全放弃，但是根据我的经验的企业功机很。因业的完是需团队合的，群策群力，一努力办法。果他听不进别人的意见，不吸引人才合的话，那将是很的问题。
vc带给企业的是smart money（聪明钱），在提供资金外，我提供一些软的资源包括与企业一做战略规划，进行市场分析，构架业务模式，搭建团队，寻找合适的人才，拓宽业务合的，寻找国内外的业务合伙伴甚至潜在的客户、供应商。企业的续融资我考虑，企业再次融资，或者债务债权融资我帮助他联系资金方。
问：请您给希望获风险投资的企业一些建议。
答：熟人引荐功率高一点。
直接邮寄商业计划书、执行摘或节，不太冗长，简单明了。