企业：海新生源生物医药有限公司
创业者：任军
30万元创业，5年间展医药集团，合同金额2.66亿元，资产价值已达4.4亿元人民币，海新生源医药集团的展速度令人叹观止。目前研究中的新药项目共52项，国治疗生物制品一类新药主的、具有主知识产权的创新药物32项，拥有中国国际明专利62项，已获一类新药临床批准9项。新生源同有20创新药物正在展国治疗生物制品一类新药的临床研究……“十年磨一剑”的新药研在新生源了“工业流水线”。新生源凭什异军突，且动力十足？
每一次提及新生源的创业，新生源创始人、董长任军总重复一遍那让人耳熟详的“30万元”的故。尽管与任军的感恩态不同，但每一采访者几乎转述“老”故，因故让体制创新解放创造力的巨不言明。
1998年6月，海市布了《海市促进高新技术果转化的若干规定》，因其有18条具体措施，被简称“18条”政策。在一部促进果转化的方政府政策文件中，一次明确鼓励科技人员参与技术素分配。
1999年，海医科教授宋燕“按技术素分配一人”。的课题组因转让“注重组链激酶”果，按照“18条”四条规定，获304万元转让收益。宋教授一人就拿120万元分红，任军项目三完人，分30万元。
其实30万元，已是2年的了。与其说“18条”给了任军创业资本，不说“18条”给了任军创业理念机遇。
“科研果有产业化，才真正有意义。”此，宋燕教授亲“海”任项目转化公司的总经理，全力投入产业化运。弟子，任军责无旁贷投入公司的工中。就是在海实业医生物技术有限公司中，任军从一“连财务报表不懂”的科研人员长一企业决策者。从生产经营、gmp建设、市场营销，直公司总经理，一番历练，任军深切感受高校课题组企业间的巨差别。
“通课题组完新药研是非常难的，因研力量主是生，生的流动太。”任军解释说，“经两三年，生熟悉了研项目快毕业了，新的人又重新培养，研连续根本无法保障。”企业的问题则是一厂一药，很企业有一二品，使高额的产业化本无法分摊，风险极。
科研企业已熟悉的任军坚信己走一条扬长避短的新路。“的法很简单，是做一品不行，那就挥我在科研的强势，做几新药研”。原公司股东非常认他的力理念，决定资1500万元，支持任军创业。
果有的“插曲”，许就有了那30万元创业的传奇故。但即使有传奇，任军等因果转化项目长的18创业者依演绎另一番创新故。知本转化资本，体制创新的巨推动力才是真谛所在。
5年，一张围坐20余人的议桌，一直跟着新生源“转战南北”。从漕河泾张江，从30万创业资产价值达4.4亿，张桌子新生源长的“见证者”。“张桌子不丢，”新生源总经理任军笑着说，“年我散伙的就是张桌子”。
股东在新公司注册完立即将1500万投资款回收己账，求任军少申请少。满腔激情、血气方刚的任军无法接受资金管理方式，毅带着曾经并肩战的兄弟姐妹独立创业。2001年，30万元奖金注册的新生源诞生了。
资金少，就尽力节约本。有己的实验室就服务换，在云南、北京、海等实验室提供技术服务的同，研己的新药。“在人的实验室我有己的办公室”，新生源的总经理张翊回忆初创业的艰难不胜唏嘘，“我就坐在走廊。等机做实验，搞研”。就是在的艰苦条件，新生源坚持着3国生物技术一类新药的研工。
任军融资的工丝毫不比同轻松。“在海闷热的夏，西装革履的任军一手拎着笔记本电脑，一手拎着投影仪，挤公车，拜访投资商”。张翊动情介绍，“一月谈了三四十风险投资机构，3月内演示了70几次ppt”。
磨，2001年全球生物医药展本就处低谷，“9·11”件更是雪加霜，全世界的投资商勒紧了钱口袋。原本准备投资新生源的一国内市公司改变了投资计划。已进入批准流程的2500万投资化泡影，通抵押房子等办法筹措的百万资金花费殆尽。虽已经连续9月未拿薪酬的创业者毫无怨言，但公司连做实验的钱有了，未满周岁的新生源濒临夭折。
“我点退休金舍不，我女儿‘岗’了。”新生源副总黄阳滨笑着说父亲年的支持。虽坚信新生源一定功，但同靠母亲接济度日的任军深知每一位兄弟姐妹面的现实压力。18位创业者围坐在议桌旁，任军次议称“散伙”，郑重承诺保证帮每人推荐一份工。除了一人因生活压力不不洒泪离，其他人选择了继续前行。
远水解不了近渴，生存才研，新生源被逼了服务路。费尽舌拉的一单有3万元，连一企业完一gmp认证资料规整工。此，专门派人常驻连。正是因科研般严谨的服务，企业又一gmp认证的全套实施的单子给了新生源，总额30万元。
“别人做的我尽量不做，别人做的我肯定不做。”正任军所说，新生源在一单一单的服务中，找了己独特的定位——针新药的注册申报提供专业技术服务。因创新的专业服务，几近“断源”的新生源获了“重生”。