企业：海中信国健药业有限公司
创业者：王俊林
从300万1.2亿再6.8亿，海中信国健药业有限公司8年间不仅缔造一段资本传奇，同功研制我国首国产抗体药物——益赛普。目前，益赛普已远渡重洋，销往墨西哥、哥伦比亚等南洲国。
站在“十一五”端，中信国健人将目光放更远，他希望让世界更的类风湿关节炎、强直脊柱炎银屑病患者享受益赛普带的卓越疗效。
益赛普市1年，不仅实现国内生产总值近亿元，且功打了国际市场，产品已远销墨西哥、哥伦比亚等南国，实现50万元的销售额。同，中信国健与印度、埃及签订了销售合同，预计2008年益赛普将口东南亚、东欧等区。
的绩让海中信国健药业有限公司执行总裁王俊林颇豪。“目前，我正在全球2/3的国进行沟通，希望进一步打益赛普的销售市场”，王俊林微笑着告诉记者。现阶段，益赛普的海外市场主是三世界国。
2005年11月，中信国健“注重组人Ⅱ型肿瘤坏死因子受体—抗体融合蛋白”（商品名：益赛普）获国食品药品监督管理局颁的gmp证书。益赛普，是一阻止关节变形，治疗中、重度类风湿关节炎的药物；同是够治疗强直脊柱炎的药物，有效治疗重度银屑病。
研究现，类风湿关节炎由人体免疫系统的激反应所引，一叫“肿瘤坏死因子”的蛋白在激反应中充着“信号兵”。益赛普的在：它赶在“信号兵”达目的前将其中途截获，从阻断激反应的生，迅速缓解肿痛，有效阻止炎症因子骨关节的侵蚀，避免畸形残疾。
益赛普不仅是中信国健的首人源化单克隆抗体药物，同是我国首国产抗体药物。“抗体药物属世界三代生物技术药物，其生产工艺复杂程度远远超一代二代”，王俊林介绍说。抗体药物中单支装量最的超400毫克，最的有几十毫克，远远高二代的几微克，二者相差一万倍。
所谓“抗体药物”，是指模仿人体身免疫反应，利现代生物工程技术在体外培养的药物。抗各类疾病的蛋白质分子单克隆抗体药物是一族中最“专一”的员，与病原分子间存在唯一应关系，即一抗体识别一抗原，便瞄准目标予重击，名副其实的靶向药物，不仅疗效确切，且副。
眼，抗体药物正未20年全球范围内生物技术产业的战略制高点。1986年，国fda（食品与药品管理局）批准了世界一单抗治疗药物进入市场，最近10年，抗体药物由鼠源向人源抗体渡，其免疫应答与副幅降低，故逐渐市场追捧的热点。
数据显示，国fda已经批准了18抗体治疗药物，近年抗体药物销售额增势迅猛，1999年的全球销售额仅12亿元，2005年飙升150亿元。据相关机构预测，抗体类药物市场正年均30％～40％的速度增长。预计2008年，全球抗体类药物的销售额将达300亿元。
“中信国健的强项就是抗体药物，尤其是人源化单克隆抗体。尽管此，益赛普前却正面临着生产跟不销售的尴尬”，王俊林说。因此，中信国健已近期投入8000万元扩产。
从年始，一场声势浩的反商业贿赂运动在全国展。了反商业贿赂，部分医院索停止了药品进院审批工，益赛普进入医院的正常途径似乎被封锁了。“产品推广方面，我目前更侧重走术推广路”，王俊林表示。通展术推广活动，加益赛普全国独的特效药物，一年全国就有一百医院接受了益赛普。
所谓术推广路，是先从医生患者教育入手。由益赛普是问世不久的新药，很医生此知甚少，因此首先需让更的医生了解益赛普。是，中信国健在全国通设立临床科研基金、举办术议、建立产品网站、通免费服务热线等途径，一方面解答患者的疑难问题，同医生提供产品专业咨询等服务。
益赛普诞生的背是中信国健人8年的辛勤汗水。益赛普所够顺利研制功与中信国健行有效的“技术 资本”模式密不分。8年间，中信国健的注册资本从300万1亿再6.8亿，缔造药物神话的同，演绎了一段人称颂的资本传奇。
1998年，满怀创业热忱的创业团队在浦东新区张江区立了海张江生物技术研究中，注册资金300万。2000年1月31日，海兰生集团投资1.2亿，立海兰生国健药业有限公司。一年，香港中信泰富与兰生国健联手，组建了海中信国健药业有限公司，注册资本6.86亿。至此，中信国健完了资本积累三级跳。
兰生国健立的程，王俊林至今仍记忆犹新：“那候，兰生集团找了很项目，包括互联网产业等等，最投资了张江边，主考虑高科技领域将是未新的经济增长点，投资生物制药领域前景广阔，因此，投入资金的同，投入了管理团队。”
海兰生集团的投资主临床实验领域，建立中试环节，恰恰是中信国健与众不同处。在国内，身建有中试平台的生物制药企业谓凤毛麟角，类企业的通行模式是：先从研究所购买一项目，产品产业化，再反进入中试等环节，由中试环节存在诸不确定，很药企被迫止步中试环节前。
“我团队一始就中试环节的重有着清醒的认识，因此，兰生国健决定建立一完整的产业链条”，王俊林说。
中试环节就是产品产业化阶段，1.2亿元的资本很难实现产品产业化程。是，中信国健始向外寻求资本。2000年前，国内的创业投资机构刚刚步，尚不具备投资类似中信国健规模企业的资本实力，风险投资则无法忍受制药企业漫长的资本回报周期，最终香港中信泰富颖。
现阶段，中信国健已展集研、中试、生产销售一体化的、总投资逾10亿元人民币的综合型企业。王俊林欣喜告诉记者：“果按照香港计准则，公司2006年就已始盈利了；按照国内计准则，2007年才实现盈利。二者的区别在研费是资本化是计入亏损账目。”目前，中信国健每年研投入超5000万元。
与此同，中信国健已在澳洲取一一类新药的明专利，另外亦有8项国际专利与10余项国内专利正在审批中，并在国取一产品的注册商标。同，中信国健已有2生物新药投放市场，7生物新药正在实施临床试验，10生物新药即将实施临床试验，些药物治疗肿瘤、身免疫疾病、器官移植等疾病。
数据显示，中信国健已申请国内明专利42项，获授权21项；申请国外明专利8项，获授权3项。王俊林透露，“十一五”规划中，中信国健将承担“863”项目在抗体方面的重专项任务。
经8年的艰辛努力，中信国健功突破了欧等达国生产单抗药物所设置的技术壁垒，建立了具有主知识产权的单抗药物平台，并围绕已掌握的核技术实施具有企业特点的知识产权战略，逐步展国内最的专注人源化单抗类药物的生物制药企业。
记者问及何待仿制药，王俊林回答：“国内轻视仿制药的态度是不客观的。”据他介绍，在国，50％的药物属仿制药，在日本，仿制药比例高达70％，些仿制药并非完全抄袭，是在前人技术弥补工艺、药效等方面的不足，从产生不同原药的技术，是创新，即前国内提倡的集创新。
王俊林表示，“从中国目前的国情，完全原创型的生物制药研究是相困难的。包括生物药在内，国内的新药绝部分不是首创的一类药物，是国外早已有的同类产品的‘仿制药’。”
益赛普属一类型。1998年底，在国市的由immunex公司研制的依那西普（enbrel）就是益赛普类似的药物。前者目前在全世界的年销售量已接近40亿元。益赛普enbrel相比，适应症及临床疗效、安全一，但是通仿制创新，益赛普具有新的结构，利全新的工艺生产，是中国科研制的具有主知识产权的生物药物。
记者问及近期中信国健的规划，王俊林表示：“近期内，我主将精力放在益赛普的市场拓。一方面是继续扩生产规模，同随着现在研的新药即将快速推广的需，公司需再次融
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