李嘉诚是说：我说，一场最漂亮的仗，其实是一场前清楚计算失的仗。谋、分段治、不疾速、无治是环环相扣、互因果的。“谋”是凡深思熟虑，谋定动。“分段治”是洞悉物的条理，按部就班进行。“不疾速”，你靠着老早有很资料，很困难你老早已经知，就是你做前，你老早假碰问题的候。你怎办？由已有充足的准备，故有竹，机临迅速握，一击即中。
记黄埔、太古集团、德丰怡并称香港四洋行，怡四洋行首。九龙仓置公司并称怡的“两翼”。九龙仓是1886年由怡集团创始人保罗·遮打牵头设立的，怡洋行持有九龙仓最的股份。它是怡系的一市公司。九龙仓是香港最的货运港，拥有深水码头、露货场、货运仓库。其产业包括九龙尖沙咀、新界及港岛的部分码头、仓库，及酒店、厦、有轨电车星轮。经近百年的展，九龙仓资产极其雄厚，说，谁拥有九龙仓，谁就等掌握了香港部分的货物装卸、储运及海轮渡。
从李嘉诚超越置目标，一直置竞争手，九龙仓并未引他的注意。随着九龙经济的展，与港岛中区隔海相望的九龙尖沙咀日益香港的旅游商业区。火车总站东迁，九龙仓货运业务迁葵涌半岛西，腾了块皮，准备展商业厦。九龙仓的番动引了李嘉诚的注意，他始关注九龙仓。
李嘉诚始研究九龙仓。他十分企羡九龙仓的块风水宝。九龙仓先建有海港城、海洋中厦等著名建郑李嘉诚研究现，九龙仓在经营方式存在缺陷。九龙仓固守有资产兴建楼宇，租不售，造资金回流滞缓，使集团陷入财政危机。解危机，九龙仓量售债券套取现金，又使集团债台高筑，信誉降，股票贬值。
但是，李嘉诚是相信，九龙仓具有巨的潜力。李嘉诚曾次设，若由他主持九龙仓旧址产，绝不致陷此困境。
从长江市，李嘉诚在兴建楼宇“售”与“租”的问题，奉行谨慎灵活的原则。若手头资金较宽裕，或楼市不景气楼价偏低，就留租物业；若急需资金回流，便加快建房速度，楼市景气楼价炒高，则售楼宜。
李嘉诚分析九龙仓股票贬值股价偏低的原因是由经营不善造的，因此，他十分九龙仓股票。是他算了一笔账。1977年末1978年初，九龙仓股票价在13～14港元间。九龙仓行股票不1亿股，就是说它的股票总市值不14亿港元。九龙仓处九龙最繁华的黄金段，按同一区官拍卖落槌价每平方英尺6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应每股50港元。九龙仓旧址盘若加合理展，价值更是不菲。因此，九龙仓的股票市值低其实际价值，谓是一块肥。
此具有诱惑力，即使高价的5倍价钱买九仓股是合算的。李嘉诚决定打一场仗，全面收购九龙仓。
方略已定，那一步就思索战术问题了。李嘉诚知，怡的实力不觑，况且九龙块宝怡不轻易就让给别人。是，李嘉诚就制定了一分散户头暗购的方式，暗度陈仓，不是张旗鼓收购，使方始终蒙在鼓，有觉察。收购九龙仓股票决不声张，否则，假怡系现有人企图收购九龙仓，那，怡系的实力，奋卫，甚至反收购，李嘉诚就将功亏一篑。，李嘉诚在部署收购黄，重演九龙仓旧法。1978年，李嘉诚持有的青洲英泥股票达25％，他入局任董。1979年，他所持的股份增购至40％，顺理章坐青洲英泥董局主席位。全面收购青洲英泥，是考虑水泥是重的建筑材料，获经常的合理利润。更重的是，李嘉诚重青洲英泥拥有量平价皮供日展。倘若售该平价皮，获更加丰厚的利润。李嘉诚在市场悄悄吸纳英资青洲英泥(水泥)公司的股票，再次采不动声色的偷袭收购。是话了。
是，李嘉诚不动声色始了他的秘密收购程。李嘉诚从不打无准备仗，他先通智囊了解，一贯被称怡两翼的九龙仓，与其姐妹公司置在控股结构并非平等关系。其关系，怡控置，置控九龙仓，置拥有九龙仓不20％的股权。20％，就是2000万股。数目，无论李嘉诚是怡，是一极敏感关键的界限。现在李嘉诚吸纳的九龙仓股，已快达2000万股了。意味着，果再加一劲，九龙仓的最股东将不再是怡的凯瑟克族，是李嘉诚了。购九龙仓，无疑将使长实的老手置断臂折翼。
是李嘉诚收购九龙的前哨战，我他的精明。首先，李嘉诚通九龙仓迁址捕捉了千载难逢的信息机遇，显示了李嘉诚异常敏感的商业嗅觉。继，李嘉诚通形势分析仔细推算，认定九龙仓是被市场严重低估的公司，有武，有潜力挖，有赚头。接着，李嘉诚知己知彼衡量双方的实力，知己远不怡系，因此聪明采取分散户头暗购的方式，暗度陈仓，不是张旗鼓收购，使方始终蒙在鼓，有觉察，使计划顺利推进。
但是，李嘉诚很清楚，己的秘密行动最终必曝光，因战场是公的。李嘉诚吸纳九龙仓股，虽是采取分散户头，采暗购的方式进行的，由数额巨，九龙仓股额与日俱增，渐渐引了证券分析员的关注。
嗅觉敏锐的职业炒感其中有戏，立即介入，九仓股被炒高。甚至各华资财团、英资财团一些外资财团，纷纷马加入，分一杯羹。九仓股水涨船高，升不降。1978年3月，九龙仓股急窜每股46港元的历史最高水平。已九龙仓股每股实际估值相接近了。
按照公司法，股东必须持有股份总额的50％才公司取绝控制权。否则被收购方将实施反收购，从使收购方的计划前功尽弃。，李嘉诚持有的九龙仓股不满2000万股，现在九龙仓股价已被炒高，购51％的水平，已远非李嘉诚的财力所及了。他不不等待股价回落，便在稍低的价位将九龙仓股增至20％的水平。李嘉诚决定暂缓吸纳。
候，九龙仓集团方始察觉是李嘉诚挑战火。铁车站盖展权的争夺，李嘉诚已经让怡系丢尽了面子。九龙仓无论何不落李嘉诚手中。九龙仓的老板马布置反收购，市面高价收购散户所持的九仓股，增强其九龙仓的控股力。但是，怡的现金储备不足增购绝安全的水平。近几年，怡奉行“赚钱在香港，展在海外”的政策，在海外因投资战线长，投资回报率低，使怡背了沉重的财政包袱。现在又高价增购九龙仓股票，保“业完整”，一却拿不钱。怡保江山不失，打最一张王牌，求助英资财团的靠山——汇丰银行。
李嘉诚不愿意树立怡、汇丰两敌人，况且他需汇丰的候很。是他鸣金收兵，不再收购。同，又己拥有九龙的股票转让给了船王包玉刚。
在场收购战中，李嘉诚虽并有九龙仓，但是他的获利远远比获九龙仓。
创业感悟：制定目标，重的是何向目标迈进，就是商业决策。一功的管理者本身就应该是一功的决策者。李嘉诚吸纳九龙仓股，采取分散户头，采暗购的方式进行的，暗度陈仓，免引怡的注意，从不动声色的达目标。
李嘉诚是说：生意更一层楼的候，绝不有贪，更不贪无厌。
在九龙仓的收购中，李嘉诚虽有达目的，但是在场战中李嘉诚顺水推舟，赢了商场难的朋友，一石三鸟，是场战役中的最赢，商战的乘典范。
其一，李嘉诚低进高九龙仓股票，净赚数千万港元。其二，与包玉刚建立了深厚的友谊良的合关系。并借助包玉刚手9000万股记黄埔股票，一步顺利吞并英资黄、“入主英资洋行一人”奠定了坚实的基础。包玉刚入主九龙仓，便与李嘉诚合展西环的货仓厦。李嘉诚需投入建筑费，无须付占展总本的70%～80％的价，日利润，两半分。其三，李嘉诚汇丰的介入，顺水推舟，卖给汇丰一人情，巩固了与汇丰的关系。汇丰因欠李嘉诚笔情，是力助李嘉诚吞并黄，使李嘉诚获了比九龙仓更的利益。入主黄，是李嘉诚一生最辉煌的品。
怡现李嘉诚不动声色已经收购
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