李嘉诚是说：投资的法则，就是不所有的鸡蛋放在一篮子。
做跨国生意的商人，一般眼界阔，动惊人，规模宏，他是真正的财富巨人。李嘉诚即其一，他总是站在全球的角度给己定位，选择经营方式，给世人带震惊。强烈的震撼力源他的一经商观念——真正的世界级商人必定是全球化经营战略方案的。
全球化是世纪八九十年代世界经济的趋势，李嘉诚抓住机遇，搭世界潮流的顺风车。李嘉诚认，面临经济全球化的挑战，有通跨国投资迅速扩张己的经济势力，才加入世界经济的庭中。跨国投资迅速扩张己的经济势力，加入世界经济的庭。舞台了，机就更。跨国投资，使己的企业王国遥相呼应，互相支援争取利益。在困难的候，因“东方不亮西方亮”的原理规避风险。
经年的展，李嘉诚已经在香港积累了庞的业，他需手头的巨额资金寻找路。香港毕竟是弹丸，全球华人首富的李嘉诚说，未免太，舞台不充分展示他的才。他将长实建跨国集团，加入更广阔的经济舞台中。他始跨国投资的行动。跨国投资，增强公司的风险规避力，正李嘉诚所说，“根据投资的法则，不所有的鸡蛋放在一篮子。”
跨国投资，李嘉诚的首选目标是加拿。李嘉诚花费了巨资，购并赫斯基石油公司95％的股权，进行跨国投资建立了一巩固的根据。李嘉诚加拿根据，从此搭世界潮流的顺风车，其全球化展、创立国际化特企业打了坚实的基础。
1986年12月，在加拿帝国商业银行的撮合，李氏族及黄通向合营公司Union Faith投资32亿港元，购入加拿赫斯基石油公司52％的股权。
李嘉诚一直十分石油工业，加世界石油价格处低潮期，使赫斯基石油公司资金周转困难，同石油股票处低迷状态。正符合逢低吸纳的原则。李嘉诚准机，做了一笔很划算的易。是流入加拿的最一笔港资，消息一传，不但轰动加国，亦引香港工商界不的震动。
其，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权。1991年，股权增至95％。其中，李嘉诚人拥有46％，黄与嘉宏共拥有49％，总投资额80亿港元，从彻底控有加拿赫斯基石油公司。
接，他始采取了更规模的行动。
候，李嘉诚了加拿世博的旧址。李嘉诚的公子李泽钜，土木专业的眼光块皮，积极向父亲建议买块皮加。他经仔细分析，向父亲提了一些理由。他认世博旧址附近已，社区设施、通等已有良基础；温哥华城市环境，一般市不同，并无高架公路，市容观；旧址位市区边缘，有市郊的便利无市区的弊端，无论往返市区郊区，同便利；同，旧址的位置临海，景色宜人，海滨住宅矜贵。更重的一点是，香港移民源源不断赴枫叶国，饱受市区嘈杂拥挤苦又嫌郊区偏远冷寂的港人说，的海滨住宅有相的吸引力。
李泽钜长期居住加拿，加拿的土木有相的了解，同他父亲一，具有极远的商业眼光。他世博旧址的法确实是一“狂”。世博旧址的整块皮，致相香港岛的整湾仔区，外加铜锣湾。在阔的段展此浩的综合物产，果李嘉诚首次功，将轰动整加拿建筑史。
1988年，李嘉诚首的新财团（李兆基、郑裕彤，及加拿帝国商业银行旗的太平协公司）32亿港元巨资投世博的展权。决定在块市区边缘黄金段的皮，建筑加拿规模最宏伟的商业中及豪华住宅，预计10～15年完。
一间，李嘉诚了加拿的投资英雄。仅他一人，就经济面临衰退的加国，带一百亿港元巨资。
加拿的商务官员商人，了便与李嘉诚接触，办公室搬进了华人行。
传媒报：一位加拿商务官李嘉诚简直是着了迷。他有一幅李氏的肖像(杂志封面)，挂在办室内，此人提李嘉诚便赞不绝口，说：“那是我目中的英雄人物！”位商务官很李嘉诚投资魁北克省，哪怕是买皇山一座房子、一间纸厂是一些餐厅连锁店，十分欢迎。李氏肯投资，魁北克省便列入李的商业帝国版图，且吸引其他香港富商仿效。
李嘉诚的两儿子加入了加拿国籍。他本人1987年应邀加入香港加拿所，员。每每李嘉诚现在加拿所，驻港的加国官员及商人，便他众星捧月般围住。一名了解中国文化的官员，李嘉诚称“我加拿的赵公菩萨”。在阿伯达省省府赫斯基厦，商政李嘉诚一行举行盛酒。加国殷商政，热情洋溢称赞李嘉诚的投资伟业，殷切希望彼此间继续愉快合。
创业感悟：一商人重的是眼光，眼光长远了，才有更的展，不应该局限一省一区一国，眼光有远，就走远。全球化在今世界已一股锐不的潮流，每一位真正功的企业不不具有怀，包举宇内的气魄。有，才不被代所抛弃；才高瞻远瞩，企业制定全球战略。使企业走快速展路。真正的世界级商人必定是全球化经营战略方案的。
李嘉诚是说：正像日本商人觉本太，需资金寻找新路一，香港的商人有感觉。
李嘉诚投资不局限一方，赚钱，是放眼全球。他的跨国投资，在加拿的同，在英国进行投资。
英国皮尔逊公司拥有世界著名的《金融报》等产业，并在伦敦、巴黎、纽约的拉扎德投资银行拥有权益。李嘉诚喜欢挑战，在英国的一目标就是皮尔逊公司。1986年，李嘉诚持资6亿港元购入英国皮尔逊公司近5％的股权。
该公司股东李嘉诚举收购英资的行动早有耳闻，因此他李嘉诚怀有戒，担他进一步控皮尔逊，不甘让华人做他的班，是便组织反收购。李嘉诚见势不妙，便随机退却，半年抛股票，盈利1.2亿港元。
接着，了1987年，李嘉诚与马世民协商，闪电般的速度投资3.72亿元，买进英国电报无线电公司5％股权。该公司掌握权的管理层，同提防位在香港打败英国巨富凯瑟克族的华人亨。所，尽管李嘉诚公众公司的股东，却进不了董局。既此，那就有赚钱目的了。是在1990年，李嘉诚趁高抛股，净赚近1亿元。
在英国的最收获就是，1989年李嘉诚、马世民功收购了英国Q1 Jadrant集团的蜂窝式流动电话业务，使其黄通讯拓展欧市场的据点。
李嘉诚的一目标是国。
1990年，他试图购买“哥伦比亚储蓄与贷款银行”的30亿元有价证券的50％，次行动涉及资金近100亿港元。，因银行是加州遇麻烦的问题银行，卷入了一系列复杂的法律诉讼中，结果，李嘉诚的投资计划搁浅。
但是，李嘉诚并不是在国一无所获，他与北产王李察明建立了友谊。，李察明陷入了财务危机，急需一位有足够经济实力的亨他解除危机，并愿与其结长期合伙伴。是，李察明找了李嘉诚，他说：“我相信李嘉诚的人。”表诚意，李察明将纽约曼哈顿一座厦49％的股权，4亿港元的“缩水”价，拱手让给李嘉诚。，李嘉诚的诚实商业的信誉给他带很的利润。
接，李嘉诚的眼睛又回亚洲，目标就是亚洲经济巨龙——日本。
1992年3月，李嘉诚、郭鹤年两位香港商界巨头，通香港八佰伴超市集团主席田一夫的牵线搭桥，携60亿港元巨资，赴日本札幌展产。李嘉诚的举动，引日本商界的不震动。面记者的提问，李嘉诚说：“正像日本商人觉本太，需资金寻找新路一，香港的商人有感觉。一句明白的理，根据投资的法则，‘不所有的鸡蛋放在一篮子。’”话其实就说明了李嘉诚跨国投资的原因。
李嘉诚投资海外的几次行动，有功有不利，收购功，就控该公司，果收购难度太，则见就收。例在英国的皮尔逊公司电报无线电公司，他赚了钱，走人。在国收购哥伦比亚储蓄与贷款银行失败，他并有誓死争，是眼光转换了日本。
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