李嘉诚是说：勤奋，肯求知，肯创新，己节俭，别人慷慨，朋友讲义气，再加己的努力，迟早有所就，生活无忧。生意更一层楼的候，绝不贪，更不贪无厌。
朋友间的友谊是珍贵永恒的。俗话说：“在靠父母，门靠朋友。”见朋友在每一人生活中的重位置。李嘉诚商人，他的功并不说是他一人的功劳，面有他的员工的辛苦工，更有李嘉诚的朋友的鼎力支持帮助。
李嘉诚员工是仁义，朋友更是真诚。一人的朋友有许，亲密的程度各不相同，但是，真正的朋友，是够互相理解、信赖的朋友。的朋友即使有一两，那将是人生巨的财富，是生活给予我的不朽力量与最的欢乐。李嘉诚与海人盛颂声潮州人周千的友谊说是纯真友谊的典范。
李嘉诚由一普通的打工仔全球华人首富，“长实”由一间破旧不堪的山寨厂庞的跨国集团公司。究其原因，除了李嘉诚人的智慧外，离不他“够朋友”的人格魅力。一般说，白手的人言，创业难是不言喻的，李嘉诚有一走向功的金钥匙。
在企业创立初，企业最希望有忠耿耿、忠实苦干的人才。在塑胶厂初创期，李嘉诚曾亲安装机器，生产制品、设计图纸，靠己的双腿走街串巷，采购推销。因此，他的确需够切实帮他的创业人才。所幸的是他找了的人，那就是海人盛颂声潮州人周千。盛颂声负责生产，周千主理财务，他兢兢业业，任劳任怨，辅助李嘉诚创业，是长江劳苦功高的元勋。
就是因患难与共，彼此了方的优点缺点，李嘉诚与盛、周二人建立了一极其深厚的感情。他了李嘉诚跟同员工的他同甘共苦，从不在他面前摆老板的架子。李嘉诚了盛、周二人的兢兢业业踏实刻苦，重的是他企业是己的。每人朋友一定有己的原则。选择朋友一定慎又慎，正直、诚实、互相帮助标准。真正的朋友不是一百，是包含着互相勉励、规劝、批评与我批评，朋友间坦诚相待，不护短、不妒长，在是非问题不迁就，才双方有益，从友谊才长久。李嘉诚与二人就是的友谊。在李嘉诚的企业创业阶段，盛、周二人并有觉待在那是委屈了己，反尽一切力量帮李嘉诚奋斗。在企业遇苦难的候，他有甩一走了，是陪着李嘉诚度困境，给他鼓励支持。
是李嘉诚待人诚的结果。盛、周二人，李嘉诚是感激，他不仅在感情极感激他，且在业李嘉诚他极信赖。
长实慢慢在香港的商界立足，甚至打入国际市场，李嘉诚始企业的人才更新换代。在创业初期需的是他的老朋友盛颂生周千的吃苦耐劳的人才，但是代不断向前展，企业的展越越需顺应代的管理模式经营方式，需引进年轻的人才给企业注入新鲜年轻的活力。李嘉诚深知，元老重臣经验的确很丰富，且老持重，但是他却拙拓，缺乏闯劲。业已经处升期，那就更需勇拓的人才。企业越越，就需科管理，就需专业人才。但是，并不代表李嘉诚不再需些老朋友，朋友李嘉诚绝不是那河拆桥，完就扔的人，他他安排在适的位置。
1980年，李嘉诚提拔盛颂声董副总经理；1985年，他又委任周千董副总经理。有人说：“是重旧情的李嘉诚，给两位老臣子的精神安慰。”一点有的，但是因是老朋友，所李嘉诚极信任他。委他重职又同委重任，盛颂声负责长实公司的产业务；周千主理长实的股票买卖。1985年，盛颂声因移民加拿，才离长江集团，李嘉诚属他饯行，盛氏十分感动。
李嘉诚说：“长江实业扩展今的规模，确实归功他。”盛颂声、周千是忠耿耿、埋头苦干，并且够同甘共苦。因此，李嘉诚在创业初即他两人倚左膀右臂。李嘉诚很念旧情，曾有功长江者，他相报。李嘉诚留人先留，方有了今日的人才济济，高人满堂。在李嘉诚组建少壮派的程中，李嘉诚的不忘旧情。
盛颂生移民加拿，周千仍在长实服务。同，李嘉诚周千的儿子周年茂引进了长实。不是李嘉诚在周千的面子，实际周年茂本就有实力。在周年茂在生代，李嘉诚就他长实未的专业人士培养，与其父亲周千一送赴英国专修法律。一点，是李嘉诚念及跟周千的情谊，培养周年茂的。李嘉诚的确是一位很念旧情的人。，周年茂回港，很就进了长实集团，李嘉诚指定他长实公司的代言人。1983年，回港两年的周年茂被选长实董，1985年与其父亲周千一擢升董副总经理，周年茂不30头。
从件情，李嘉诚绝非是一不讲原则的人，他在重感情的同，主重的是力，他尊重及任友人子，说是两因素有。假设周年茂并不是现在的子，是一扶不的阿斗，那李嘉诚绝不此重他。他报答周千，办法实在是很的，简单说，送给他一笔钱，让他干别的情，任其展，却断不拿己的业儿戏。
李嘉诚在与人相处中，宁亏己，不亏，既重感情，又任人唯贤，从使“长实”始终富有凝聚力。数十年的风风雨雨，“长江”有有落，但不管怎，却鲜有跳槽者，不不说是李嘉诚人格魅力的功。今的“长实”集团，产有了周年茂、财务策划又换了霍建宁，楼宇销售则有女将洪莲，黄则有马世民坐镇。在长江产至长江实业的初期，些工全部是由李嘉诚一手包揽的，每件亲力亲。现在，李嘉诚的领军角色换位了，由管型变了管人型。今日的长江集团正长江，其博的怀汇集了万千细流，感召了八方英才。李嘉诚齐聚弄潮儿，呼啸，乘风，合众人力，终打造一令人敬仰的商业帝国。
李嘉诚不仅曾经己立汗马功劳的盛颂声周千不忘旧情，即使一般的员工，非常念旧。在塑胶花已经了销售机的候，李嘉诚仍在长实保持规模的塑胶花生产，不不说是李嘉诚照顾老员工的方式。
李嘉诚说：“一间企业就像一庭，他是企业的功臣，理应的待遇。现在他老了，晚一辈，就该负照顾他的义务。”
李嘉诚不仅在集团内部重情重义，在集团外部跟同行的合表现他重情重义的品质。
在香港商界，李嘉诚与胡应湘既是一往笃深的朋友，又是一十分难的商场拍档。李嘉诚经商从不顾己，跟他合的商业伙伴一般李嘉诚一块获利。
1986年12月末，李嘉诚与合实业有限公司主席胡应湘，共同拟订了一惊人的庞计划：西部海港——屿山战略展计划，联手香港政府，提由人财团在香港西面海湾屿山投资250亿港元，兴建包括拓双跑国际机场，移山填海建造长条形人工岛求形新的西部海港。工业区、住宅区及条跨海桥隧，使机场等新展区分别同九龙、香港岛相接，并同兴建中的广深珠高速公路相接等香港有史规模最庞的投资计划。消息公布，全港哗。仅10间，新闻界连续表几十篇评论文章，使规划一间香港新年伊始的热门话题。
据说，1970年代末期，64层高的合厦刚刚完主体结构际，李嘉诚兴致勃勃的前工参观，并求像建筑工人那，利施工提供的钢索吊篮，登200米的高空，先睹快。 胡应湘马反说：“李先生，太危险。你且稍等一，我其他的人先再说。”李嘉诚忙说：“不，我是朋友，果有什危险，就不留另一半喽！”句话就表现李嘉诚朋友的感情已经超越了商业纯利润的范围。
1984年1月，光实业公司的董长王光英，准备更进一步展其公司的业务。是，找李嘉诚，希望合资做产，李嘉诚便与光实业公司合经营城市花园，并按照常规，报公布此项物业展消息。在，李嘉诚考虑王光英港展有二年，从产风险很，便与王光英签订了一经董通的协议，果价跌，3月内，王光英随退，产的风险实际就由李嘉诚一人承担。
久间，价果幅跌。王光英求退，并6月
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