拉拉被黄国栋吓了一跳，烫了手似的扔手中的话筒，快步走门放黄国栋进。
黄国栋刚李卫东谈完情。虽他不在乎压迫压迫杜拉拉，即使在有目的有效益的情况——但一次，做，他觉似乎头了一点。因此，李卫东离，他本完全打电话或者派人喊拉拉，但他特意己动脚叫拉拉，示弥补。
黄国栋站在门边，颜悦色说：“我打断你打电话了?你继续打吧，打完再我那儿了。”
很候，身陷困境的人，求的真的不，一杯水，一点笑容，谈不足矣，就很有效了。
黄国栋的一点儿颜悦色，就杜拉拉的从油锅拎了。拉拉赶紧说：“儿！我回头再打电话。”说罢，跟着黄国栋回他的办公室。
两人讨论了一番拉拉准备的加薪方案，黄国栋更的候是在了解拉拉的思路SH中同往年的做法是否有变化。
拉拉黄国栋非常在意保持原有的做法，就问黄国栋：“服务满年的员工，其工资升幅不PRORATE(指根据员工在本公司服务问的长短．折算加薪比例)？”
黄国栋马问：“往是怎做的?”
拉拉告诉他：“往他是折算的。”
黄国栋猜拉拉的思，说：“你改变做法?”
拉拉点点头，始粤语向黄国栋解释。的情本就从惊痛中完全跳，候因使不咸淡的粤语，结结巴巴说话，是惊痛又被罩了一层滑稽的颜色，显尴尬怪异。
拉拉说：“按往的做法，比一进公司半年的员工．本照他的业绩获8％的加薪，一折算，他就4％了——做法市场部分欧公司的做法有别，所我担，加人不满一年的员工有吃亏的感觉。”
黄国栋说：“既年，他在中国是操的，说明办法迁是保证让员工公平的吧。”
拉拉说：“果保证比较公平，就有在入职的候，OFFER中充分考虑年加薪的折算因素，但是的话，就加重C&B的工量，各部门的经理恐怕有意见。关一点，我问沈乔治马莱，他证实了，每年加薪有员工此不满。”
黄国栋虽觉拉拉的话有理，但一他的人风格就是凡节俭省就省，不管花的是公的钱是他己的钱；二呢，他害怕错，照的办法办，总是安全的。果改革，肯定有人跳问他理由。
因此，黄国栋说：“拉拉，在，我你是新的，很情表面我有理，但你又怎知其中有原因呢?安全见，我次我是照老办法，明年再考虑改革。”
拉拉点点头。该说的话已经说了，儿黄国栋是说YES OR N0的人。
两人算是就方案有了定论。黄国栋问拉拉，“一步你打算做什？”
拉拉拿一张间表展示给黄国栋说：“我马就方案送给查理目。他方案的确认，周的各部门总监，我就方案拿向讲解并答疑。目前C＆B在准备基础数据，在5月的二周前C＆B加薪表分给各部门的总监，候他就按照统一的游戏规则，分头做加薪提案了。”
黄国栋插进问了一问题：“G＆B什候始准备基础数据？”
拉拉告诉他，周二沈乔治谈话，就马始项工了。
黄国栋一听，哦，你已经干了周了，那什再等两周才完准备呢？他皱了一眉质疑说：“基础数据不是系统现的吗，怎花三周间准备呢？”
拉拉解释说：“因C&B需员工的现有工资市场水平做比，倘若员工现有工资水平低市场基准10％的，一一标示，总监做加薪提案需些数据。”拉拉说完番解释，忽意识，黄国栋本人，从有直接做C&B，所他才不了解其中的工量。
黄国栋有点惊讶追问：“两千员工的工资，你打算一一比吗？”
拉拉确认说：“是的。全部比。”
黄国栋一，不由口，“工量不！”拉拉点点头说：“主间确实比较紧，五一长假，我加班，保证比分析在长假结束前完。”
黄国栋不太放问：“谁具体做工？”
拉拉告诉他：‘经理级别的人员工资，由我做比，选取的比基准是市场水平的75分位；经理级别的员工，由沈乔治做比，比基准是市场岁平的50分位。”
黄国栋了说：“嗯，。沈乔治完比，你全部检查他的东西，才给各部门。”
拉拉点点头说：“，我一定他的工结果负责的。”
黄国栋有提新的问题，拉拉是继续讲解间表：“在五月的二周，各部门总监将有一周的间完本部门加薪提案。，我留了一周的间给C＆B完汇总核查各部门的提案。五月的最一周，是留给何查理的．防他了汇总结果再做调整，那C＆B就又有一番回回的工。”
黄国栋说：“你预留是的，查理很修改一点什。”
拉拉点点头，继续说：“，六月十目前，我期中国区的加薪结果报亚太。果六月中旬顺利亚太的批复，六月旬我将有两周的间，编制新的工资表，及准备给两千名员工的加薪沟通信，员工在月期领新工资了。”
黄国栋认真听完拉拉介绍的间表，他提醒说：“我听你的安排是问题的。是中任何一环节不错，不就失控制了。”
拉拉点点头说：“老板，我准备一PPT，在总监向总监宣讲加薪方案，我已经在PPT放了间表——果查理确认加薪方案有修改意见，我就PPT给你——我请支持我的工，提醒不让活儿在己的环节延误。，期间，每周C＆B群一次邮件，提醒相关人员注意进度。”
整计划，黄国栋是满意的，觉拉拉确实考虑比较周。但是，他是有摆鄙夷杜拉拉的惯，失了鄙夷的原因目的，他的鄙夷已经陷入一新加坡式的盲目。拉拉说，幸运的是．鄙夷的嚣张．正跨越崇山峻岭的寒潮，一路呼啸一路在逐渐减弱。
黄国栋有说一认的字。拉拉有期待他的表扬。加薪方案讨论比较顺利，拉拉乘着气氛行，向黄国栋提了给C＆B团队加人手的法。
黄国栋摆摆手说：“情年初陈杰提，卫有批准。我不拿同的情再烦他了。拉拉我劝你，是等半年再说儿。眼，毕竟你是新的，我是新的，不活干，就提求嘛！”
拉拉见他一副针插不入水泼不进的架势，，就升艾玛的情给憋回了。
谈翰威特薪酬调查，黄国栋说，麦卫的意思，除了翰威特的薪酬调查，应该参加世的薪酬调查，候两边的数据互补。
虽意味着拉拉沈乔治的工量一又了，两人倒挺高兴。活，他爱干，有价值嘛。
从黄国栋的办公室，拉拉马邮件送了一份加薪方案给何查理，又打印了一份HARDCOPY送给他，便面催促他抓紧方案。
拉拉正问何查理的助理，“查理什候方便，我占他二十分钟。”何查理在房间已经了拉拉，他提高嗓门：“拉拉！找我吗？进进！”
何查理的助理拉拉笑：“运气!快进吧!”
何查理简单了一加薪方案，问拉拉：“你今年是打算PR0RATE(折算)加薪幅度吗？”
拉拉告诉他．黄国栋的意思，次是照老规矩办．是否需改革待年再定。
何查理皱了皱眉说：“沈乔治有有告诉你，年加薪的候，很部门总监就条提意见了，HR是答应改革的。”
拉拉忙解释说：“沈乔治马莱说了。我老板主是担我他刚接手，不了解情况，贸改变原的做法，问题。”
何查理不说：“什问题!关键是费月不超预算！费不超预算，什问题！我的意见，是今年就PR0RATE的做法给改了，不再拖一年了。”
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