在本章，我将您介绍启方扉的我思准备与理技巧。
体谅与尊重方，是形睦人际关系的基本条件。
但是，果方感受不你的意，是徒无功。本章将介绍几项理技巧，告诉你何无视初见面彼此内的尴尬，并极的形式将中的关怀与敬意传达给方。你稍微费点关怀方，方扉一，你的目的便达一半了。
你希望方提他的意见，必须使其保持愉快的情是相重的。不信的话，我活跃在电视或广播电台的节目主持人何采访嘉宾。知，主持人具有一副口才，但是，各位或许有注意，他具有一套理战术，使嘉宾保持愉快的情，接受采访。
一位擅长此理战术的电视主持人，让己说的话精彩万分，令人钦佩万分，相信不是情古怪的人，面此“知己”的朋友，有不欢的。
促进彼此的友关系，方动情，主动先了解方的苦恼与求。做的在理称“共感”或称“感情移入”记住的是，你必须先方表示“共感”方才你表示“共感”所，首先你必须运理技巧，做“共感”的姿态。姿态一旦模拟久了，真正产生彼此的“共感”。
在一次庭式宴，一位先生见朋友的妻子，因一找不适应的话题，便顺口随意赞说：“漂亮的项链坠子！”
其实，他女饰物并不在行，不却歪打正着了。原，位女士佩戴的项链坠子正是法国名贵坠饰，是极钟爱的珍藏。位女士高兴位先生知音，从项链坠子始，南北与他聊了。
，件情是侥幸的功。位先生在无意中，竟选了一句最适的赞语。知，赞人并不是一件容易的。赞与否，正水载舟、亦覆舟一，适的赞语恰人际关系的润滑剂；麻的恭维话却令人觉你不怀意，你生轻蔑。
那，何才恰其分赞他人呢？不称赞方的人品格，他的实绩、行或拥有的东西等赞赏的题材。我别人说：“您真是一位人”，即使你是内的赞，但是方很认，“我才一次见面，你怎知我的人何呢？”
是在半猜疑的态便你产生了戒。
但是，你称赞方的实绩或行，情况就改观。原因是赞些既的实无关情深浅，方容易接受。何况并非直接赞方，是赞与他相关的，属间接的恭维，在初见面是很受的。
果象是女的话，服装或佩戴的服饰品鞋、帽、皮包、别针等，是恭维的话题。
仔细间接恭维的处，不无竹前赴一次约，是费点思，先准备一“间接恭维”的赞辞吧！前几分钟的准备工夫，有助你敞方的扉，何乐不呢？
有位先生长很像某电视演员，有一次他酒吧，服务姐异口同声说他的容貌、气质酷似某某电视明星。通常，被认貌似某明星，应该不感不高兴，但是，位先生却不。
服务姐半是认真、半是恭维的语气，他一点儿不领情，做一笑话听就算了。情形，在旁人眼，定认些服务姐实在不善赞他人。原，此人是体型稍胖又忌讳人说他胖的人，服务姐口中的某演员就是重量级人物。说他像此演员，不是赞，倒了讽刺。见赞他人诚非易。赞他人前，先了解他引荣处，才收半功倍效。在确定方喜恶前，最不轻易赞他人。
赞方的二诀是，你的赞功方所接受，请针一点再三不同的表现方式赞方。赞一次，方或许认你是随口说说；赞数次，他就相信你是真的赞他。赞方，启方扉，使其扉更加紧闭。何恰处赞他人，就你的行了！
批评他人，谓是犯了礼仪忌。尤其是与人一次见面，赞总是比较讨。但是，在某些场合，批评方反比赞方气氛更融洽。
广播节目中很受观众喜爱的某位名主持人在他的节目中常方法。他曾经向一位在餐饮业服务年的厨师打趣说：“您煮的东西真的很吃吗？”
听了唐突的问题，各位或许认位名厨师不高兴吧？不，他却朗声笑，气氛瞬热烈。
或许有人认，主持人生喜欢挖苦他人。其实不。他在节目中并非任何嘉宾此，是视人定。被玩笑的人是在各行各业服务数十年的老资格，他己怀有绝的信，不在乎别人的讥笑。且听惯了赞的话，一旦听有人批评他，反此人印象深刻。注意的是，褒贬战术并非适任何人，若非老手又具雅量者，是不宜使，免使方尴尬，甚至恼羞怒。
称赞异不体，容易招致误解。初见面的矫饰的恭维话，更阻碍了往彼此沟通的桥梁。
含蓄的赞语言不失初见面称赞异的方法。
含蓄的表现方法让方己臆测你赞的正是他的优点所在。有名的罗沙哈测验（令受试者解释水点绘的图形，判断其格精神状态）所使的“投影”机械论，相有效。例，你赞他人：“您的眼睛真漂亮”，果他本人认己的确有一双目便罢；若是不的话，方认你在胡说八。所，你不含蓄的“投影”语气称赞方：“您真是一位深具女（男）人味的人！”
名画田诚先生在其著《乐趣从此始》一文中有一句赞话：“您就像一方熨洗的手帕！”
相信乍听句话的人堕五雾中：“底人在称赞我什呢？”
是在脑中遍寻己的长处，竭力找一项最符合句赞语的优点，方概就是在赞我一点吧！此外，“暗喻式”的赞比直接明确的称赞受。你觉他人很像某明星，他说：“您某某电影的主角长像！”
前一章我提，从他人处的约见者的情报非常有帮助。但是，你若在说话冒冒失失直接将你从别处听的话搬弄方面前，其适其反。因些话是他极感厌烦的街谈巷议，经你一提，方不免将你归与那些人同一类型的人。
请记住，从他人处听的资料你言或许是极新奇的情报，但是人说不是一些陈腐的评语。
因此，即使你了极精彩的一手资料，请暂且放在。表面，你必须刻意无视些评论，并赞他与些评论无关的其他优点。三岛由纪夫在“不德教育讲座”一文中提，有一位将军，别人赞扬他的战何高明，比不赞他那付漂亮的胡须兴奋。
位将军前概听很称颂他功勋的话，诸此类的赞不是锦添花，犹在他人生的功名簿毫无价值添余的一笔。果我够找其他新颖的话题赞他，无疑是帮助他记一新鲜的题材，使他尝我扩的满足感。
你评论方，切记千万不别人批评的老话重提，否则，将触怒方。你不妨将前听的评语深藏底，另外从别的观点着手，让方慢慢入瓮。
谈，应该注意避免你问我答的质问型话，让方有表意见的机。与初见面者谈论共同体验或类似体验，建立彼此沟通的桥梁。或许有人问：“我并不清楚方的现在，何共同体验话题呢？”
其实，你懂谈话的技巧，些是不难做的。
在关棒球运动的座谈中，常听见访问者问：“您是哪球队身的？”
“您是什候始棒球产生兴趣的？”
“您什棒球感兴趣呢？”
球员百般无奈回答些千篇一律的问题。质问型的答方式无论何有办法使双方分享彼此的共同体验。现在，我同棒球话题，试试别的问法！例，试着请方谈谈有关次球赛的法及国内外棒坛的展望。总，谈论双方感兴趣，又抒意见的话题，求达共同体验或类似体验的效果。分享意见，彼此沟通，双方的跟着拉近，便产生睦融洽的气氛。
了提高见面的欢乐气氛，滋润彼此的友谊，古今中外共通的法则就是说笑话。布鲁斯巴顿曾经说：“人，一旦共同
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